PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条 件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取 PMP 证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
【资料图】
76%组织在招聘时优先录用PMP
66%的人获得PMP后薪酬出现了显著提升
92%的人获取PMP后项目成功率有所提高
获得PMP®证书起薪高30%+
准备参加PMP®资格认证考试的人士
初入职场，想抓住职业发展黄金时间
计划从技术向管理岗位转型
工作几年，想晋升和加薪的项目经理
企业各级主管、经理、中高级管理层人士
我的第一遍看PMPBOK大概也是像看小说一样过一遍，在第一遍中我只是记住了书中的项目管理需要经历过那47个过程，以及为什么要分这47个过程，这47个过程具体是做什么事情的。第一遍我大概花了20小时。
第二遍我是精读，主要是读PMBOK，读高效通过PMP考试，并且每读完一章就完成高效里面的习题，并且自己在脑海里面回忆一下本次学习了那些知识点，那些章节及那些知识点做题目的准确率不高，为什么这个容易错，第二遍读书是在进行培训之前完成的，也相当于课前预习。第二遍全部看完后，我根据书本自己画了一个大的思维导图，包含了47个过程和这些过程需要的输入，工具与技术和输出。这个阶段的主要目标是记住自己能理解的部分，知道书本的难点，为上课的时候需要重点听那些内容做准备。这个阶段大概花费了60小时。
另外上课时间为5天，每天8小时大概40小时。记住课前最好是要预习好，要知道那些知识点是自己不容易理解的，这样在老师讲解这些知识点是时候可以重点听，防止由于没有复习导致一次需要记忆的知识过多容易遗忘。
第三遍是课后复习，每次上完课程后我就对照讲义和书本，将该章节的内容用思维导图的方式表示出来，并且比较难理解的名称做出注释，这样只要遇到问题通过思维导图就能回忆或找出问题答案。并且对于第二遍做题错误的章节我再花时间把题目做了一遍。
另外我模拟做了8套的习题，这个时间大概是32小时。
其他的时间主要用在和同学们聊天讨论问题，反复的看比较难理解的章节比如质量，风险等。
以上是我本次考试的大概时间分布，仅供参考。
需要以下学习内容的可以看图
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